為全面分析總結集團前三季度經營管理工作，進一步統一思想、鼓舞干勁、突出重點、狠抓落實，10月28日，匯鴻集團在匯鴻大廈28樓會議室召開三季度經營情況分析會。集團總裁陳述主持會議，集團領導班子，集團外部董事、獨立董事，集團及蘇匯公司領導班子成員，集團及蘇匯公司部門副職以上人員，各子公司投資、財務等部門負責人等共140余人參加會議。

會上，集團副總裁丁海、單曉敏、陸備分別就集團前三季度供應鏈運營、財務、投資工作情況進行了專項總結和分析，對四季度相關工作提出了具體意見建議，并就清理壓減、對標世界一流企業管理等專項工作作出部署。

集團總裁陳述作了總結講話。他指出，2020年極不平凡、極具挑戰，面對突如其來的新冠疫情和復雜嚴峻的宏觀形勢，集團上下認真落實年度工作要求，齊心合力、眾志成城、攻堅克難，大多數企業的經營情況好于預期，全集團1-9月的營業規模和貿易利潤比去年同期還有所增長，成績來之不易，值得倍加珍惜。不過，從目前的趨勢來看，集團要全面完成全年各項任務目標還有較大難度，在最后兩個月的時間里，一定要要再接再厲、咬緊牙關，窮盡一切辦法向年度任務目標發起沖刺，盡可能把疫情耽誤的時間搶回來。

對集團年前及今后的各項重點工作，陳述總裁從四個方面提出了具體要求：

一是堅定信心，咬定目標。要進一步強化擔責意識。越是形勢嚴峻，越是要堅定信念、勇挑重擔。指標同比降幅較大的公司不能喪失信心，更要振奮精神，全力爭取更好結果；指標完成較好的公司不能松懈，要自加壓力，主動為集團的“保、穩、進”多挑擔子。要切實做好目標任務的分解落實。針對存在的差距和薄弱環節，各公司要結合自身實際強化任務分解，明確責任主體，層層傳導壓力，時刻把目標刻在心上、把任務放在手頭、把沖刺全年的信心和決心落實在扎扎實實的行動上。要千方百計挖潛增效。挖潛增效不僅體現在業務上，同時也體現在管理上，要通過管理能力的提升深入挖潛，持續向管理要效益。

二是突出重點，攻克難點。各職能部門要對照集團年度重點工作的內容和落實方案扎實推進各項工作的落實和完成；各子公司一方面要抓好存量優勢業務的鞏固發展，堅決守住優質業務、優勢客戶和多年辛苦打拼下來的行業地位；另一方面要加快增量新興業務的培育推進，為明年乃至“十四五”期間的可持續發展打下堅實的基礎。要立足自身，克服畏難情緒，加緊清理壓減和歷史遺留問題的處理，想盡一切辦法堅決啃下這些“硬骨頭”。要確保“鴻圖工程”一期項目順利完成，早日實現“風險防控能力更強、資源配置更優、客戶服務更精細”的管理目標。

三是強化管理，確保安全。要高度重視經營發展工作中的各類風險點，嚴格履行“三重一大”決策制度，全力維護集團總體經營形勢的安全穩定。要確保財務安全。要全力配合國資委應收賬款和存貨“兩金”管理專項檢查工作，高度關注各公司資產負債率水平。要進一步增強安全生產意識，持續壓緊安全生產責任，精準消除安全生產隱患，將各類事故遏制于萌芽、消除于無形，確保集團安全生產形勢總體平穩向好。要嚴之又嚴執行好食品安全管理各項規章制度和新的要求，全力畫好食品安全的“健康碼。

四是立足當前，謀劃長遠。在全力以赴向年度任務目標發起沖刺的同時，也要抓緊籌劃2021年乃至“十四五”期間的主要工作，做好“謀發展”與“尋突破”兩篇大文章，切實做到在危機中育新機，于變局中開新局。

——要看清大勢，眼光向外。面對“百年未有之大變局”和后疫情時代的種種不確定性，要深入研究《關于推進對外貿易創新發展的實施意見》等最新政策性文件，充分利用相關政策利好帶來的新機遇，不斷構建企業未來參與競爭的新優勢。要高度關注并積極布局國內國際雙循環、長江經濟帶等重大戰略，主動融入海南自貿區、一帶一路邊貿發展等熱點，把握時代風口，搶抓政策紅利。要以完全開放的視野兼容并蓄、廣納良方，以不斷學習的心態向優秀企業和對標企業學習，緊跟時代步伐，不被時代拋棄。

——要找準定位，精準聚焦。各子公司謀劃未來時要主動融入到集團的大戰略中，按照集團賦予的定位和職責持續發力，切實做到順勢而為。要緊緊圍繞主業，聚焦重點產品、重點業務和重點團隊，扎實進行專業化的提升，努力打造出細分市場的“隱形冠軍”和拳頭產品，并通過供應鏈的拓展和價值鏈的提升持續培養企業的核心競爭力。

——要步調一致，強化協同。各子公司之間要目標清晰，步調一致，充分響應“比學趕幫超”號召，相互學習、相互成就、深化協同。要認真處理好個人發展與團隊發展的協同關系，帶好隊伍，育好新人，每個人的創造活力在團隊中競相迸發，聰明才智在團隊中充分涌流。

——要打開思維，創新突破。要依靠創新破解企業經營發展中的各類難題，依靠創新積極尋找融入國內國際雙循環的路徑渠道，依靠創新持續優化供應鏈運營的深度和質效；依靠創新保護和提升廣大青年員工的創新智慧和創業激情。

陳述總裁指出，距離全年結束還有整整兩個月的時間，已經到了沖刺全年目標任務的最后階段。抓好當下與謀劃長遠都非常重要，需要統籌兼顧、齊頭并進。全集團要進一步振奮精神，再接再厲，努力在大戰大考中保全年，在識變謀變中育新機，在應變求變中開新篇，全力爭取“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局，奮力書寫匯鴻集團轉型升級新篇章。