1月20日上午，匯鴻食品生鮮事業部在鎮江召開2024年度總結表彰大會。深入學習蘇豪控股集團2025年工作會議精神，回顧總結2024年工作，分析研判形勢，部署2025年重點任務。蘇豪控股集團副總裁、黨委委員李明，匯鴻集團黨委書記、董事長楊承明，事業部成員企業董、監事出席會議。事業部班子成員、無錫天鵬班子成員、中層及業務骨干等160人參加會議。本次會議采用一個主會場和四個分會場同步舉辦的方式進行。

會上，事業部黨委副書記，江蘇糧油、匯鴻冷鏈總經理徐習洪，事業部黨委委員、無錫天鵬總經理莊翔分別傳達了蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇，總裁、黨委副書記陳述在蘇豪控股集團2025年工作會議上的講話精神。要求全體員工深入領會，有效落實，為蘇豪建設世界一流企業貢獻更大力量。匯鴻食品生鮮事業部黨委書記、總監季欣作了題為《日拱一卒、功成山海，以終為始、團結不怠 奮力推動事業部改革發展邁上新臺階》的工作報告。

季欣指出，食品生鮮事業部2024年緊密圍繞控股集團發展戰略，聚焦服務國之大者、省之要事，各項工作進展明顯，全年營收和進出口規模創事業部成立以來最好水平。2025年，事業部要在充分總結和分析2024年的成績和不足的基礎上，認清企業性質和發展階段，充分理解行業規律，積極適應環境，找到增長路徑和科學治理的方法。在增長路徑上，要堅持守正創新，依靠創新實現增長。通過深化海外布局、推動市場轉型、推進供應鏈補鏈強鏈實現商業模式迭代創新；通過提升產品技術含量、探索新質生產力打造，實現技術創新。還要堅持資源整合，加強內外部溝通協作，運用資源實現增長。在科學治理上，要嚴格落實合規要求，推進建立“三個安全”體系；要持續推進人才結構調整，完善激勵約束制度；要持續推進事業部融合，加強團隊建設；要始終堅持黨的領導，把全面從嚴治黨向縱深推進。

匯鴻集團黨委書記、董事長楊承明對食品生鮮事業部2025年工作安排提出了三點建議：一是增強核心功能，夯實民生保供基礎。在服務全省大局中發揮更大作用。二是深化改革創新，把握新興發展機遇。要大力推動與省市國有企業、產業鏈上下游的互聯互通，搶抓“一帶一路”戰略機遇。三是聚焦專業經營，提升企業發展質量。要堅持專業化發展，提升企業合規治理能力，堅決杜絕重大經營安全和生產安全事故發生。

蘇豪控股集團副總裁、黨委委員李明對食品生鮮事業部過去一年所取得的成績表示肯定，并對2025年事業部做好各項工作提出五點期望：一是下氣力構建儲運貿融合發展格局。要緊扣控股集團第一核心功能，發揮儲運貿融合優勢，在物資儲備任務上推陳出新，開創新篇。二是下氣力推動實施國際化經營戰略。要統籌國內國際廣闊市場，建立穩定的產業鏈鏈條，打造一支吃苦耐勞的領導隊伍，以釘釘子精神加快推動印尼、非洲、澳洲、俄羅斯等地業務。三是下氣力提升新業態、新技術的市場應用。要加強與阿里的合作，推進農食大宗拍賣平臺建設。傳統商品要推進技術改良，擴大銷路。品牌建設上要傳承發揚，守正創新?？缇畴娚虡I務要跨越式發展，保障企業正常發展。四是下氣力筑牢本質安全生產經營體系。要強化自營業務風險管控，不出重大業務風險。要做好對市場把控，重視生鮮食品銷售周期變化。要高度重視食品安全和生產安全，不出安全生產事故。五是增強全體員工的獲得感與幸福感。提高員工薪酬福利待遇，不斷加強團隊能力建設，增強企業凝聚力，為控股集團食品板塊高質量發展注入強勁動力。

會議對2024年度先進集體和先進個人進行了表彰，8名來自不同業態的先進代表圍繞各自工作進行了交流發言。