3月23-24日，集團外部董事李結祥，獨立董事王延龍考察調研匯鴻亞森木制品產業鏈延伸及供應鏈建設情況，集團副總裁單曉敏、張柯陪同調研，集團董事會辦公室，匯鴻亞森公司負責同志參加調研。

在沭陽亞森同匯實業有限公司，考察組一行現場考察了中（高）密度纖維板的主線車間、主控室、熱磨車間、削片工段、投料車間、檢測中心、成品出板、砂光、鋸切和成品打包等工段，詳細詢問了企業經營管理、安全生產、國內外銷售等情況。在位于泗陽的亞森械友新材料有限公司，考察了木托盤、指接板及結構梁柱產品生產線，參觀了產品檢測實驗室，實地了解市場銷售、出口日本資質證書申請、進口原材料備貨等情況。

座談交流期間，兩家工廠的屬地兩級領導向考察組介紹了地方經濟、社會發展和招商引資情況，經營管理團隊匯報了企業生產經營、降本增效等情況。李結祥、王延龍對兩家工廠的經營管理、團隊建設、取得的經濟及社會效益等給予肯定，對匯鴻亞森公司堅持走供應鏈集成運營道路、緊緊圍繞產業鏈上下游投資布局的做法表示贊賞，希望匯鴻亞森協同亞森同匯、亞森械友等產業鏈上的實體企業，更加積極應對嚴峻的市場挑戰，在科技賦能、綠色環保上下足功夫，向管理和技術要效能，不斷強化供應鏈核心競爭力。

單曉敏指出，匯鴻亞森公司要進一步注重供應鏈運營體系建設，為集團建設全國供應鏈運營領先企業多作貢獻。亞森同匯、亞森械友的生產運營要千方百計降本增效，盡早實現達產達效。要加強對國際國內市場形勢的研判，適應新的發展需要，及時調整經營管理策略，加快周轉。

張柯要求匯鴻亞森公司要堅定不移把實業化道路走好走實，加強貿工技、產學研融合發展，抓緊抓實安全生產工作，切實把高投入體現到高產出、高效益上去。