4月7日下午，江蘇省國資副主任吳寧一行蒞臨匯鴻中鼎公司調研指導工資總額管理和疫情防控等工作，省國資委考核分配處負責人等參加調研。匯鴻集團總裁、黨委副書記楊青峰，黨委副書記陸備，集團辦公室、人力資源部及匯鴻中鼎相關負責人參加座談。

會上，匯鴻集團相關部門負責人分別匯報了集團工資總額管理和疫情防控工作情況；中鼎公司主要負責人匯報了公司經營發展、工資總額管理和疫情封控期間的有關工作。

吳寧對匯鴻集團在新一屆領導班子的帶領下主動擔當有作為、凝心聚力謀發展及取得的成績給予高度肯定。他指出，匯鴻集團一要穩字當頭，抓好主業。堅定全球貿易和中國對外開放的大勢，堅定創新發展步伐，著力開拓市場空間。二要強基固本、轉型升級、全新布局。加大資源整合力度，提升運營效率，培育新興業務。三要堅決防范和化解重大風險。要加強信息化建設，提升管理水平，堅持分類施策、排雷拆彈，風險處置手段要更加優化精準。四要切實發揮考核指揮棒作用，認真對待省屬企業高質量發展綜合考核，圍繞“兩增一控三提高”總體目標，進一步提升考核成績和企業質效。五要對標國企改革三年行動的要求深化三項制度改革，全力推進“三能”機制落地見效。六要聚焦人才“第一資源”，用好用活各類激勵保障機制，激發員工隊伍活力。七要聚焦“人民第一”立場，促進實現共同富裕。通過合理的制度安排，設立合理的薪酬體系，確保群體間收入分配關系合理適度。八要一著不讓做好疫情防控。堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖。

楊青峰感謝省國資委一直以來對匯鴻集團的關心和支持。他簡要介紹了匯鴻集團以“1258”為綱的“十四五”發展戰略規劃，表示匯鴻集團將統籌抓好疫情防控和經營發展兩大工作：疫情防控方面，堅決做到“不麻痹、不懈怠、不放松”，不斷總結提升，確保企業更好地運行；經營發展方面，一手抓業務結構調整和提質增效，一手抓管理提升和清理整合。結構調整旨在增強主業核心競爭力，提質增效助力實現企業高質量發展。管理提升以風險防范為基礎，以提高運營效率為目標；清理整合以資產管理為核心，提高資產配置效率和資產流動性，降低資產負債率，努力實現“多賺錢、不出事、風氣好。”

會前，吳寧一行在集團領導的陪同下參觀了中鼎公司展示中心。