1月6日上午，股份公司在20樓會議室召開2015年工作務虛會，公司總經理室成員、總經理助理及各職能部門領導參加了會議，會議由李寧總經理主持。
        會上，各位領導暢所欲言，集思廣益，分析研判當前形勢，探討在互聯(lián)網時代，面對經濟“新常態(tài)”的變化，公司將如何轉型升級，堅持走好“專業(yè)化經營、精細化管理、規(guī)模化發(fā)展”之路。
        顧松濤副總經理就美元、大宗商品以及資金利息的三大價格變化走勢，分析了對國內經濟以及公司經營方面帶來的影響。周春山副總經理提出，公司應從人員配置和產品結構方面多做思考，擴大自營業(yè)務占比，真正發(fā)揮出資源優(yōu)勢，從“專業(yè)化”方面實現(xiàn)更大的突破。
        李總指出，目前經濟增長的減速和制造業(yè)份額的下降表明，中國經濟結構的調整轉型已經發(fā)生，未來中國經濟的增長將會呈現(xiàn)“新常態(tài)”，這對企業(yè)而言是機遇也是挑戰(zhàn)。公司要在專業(yè)化和精細化方面繼續(xù)苦練內功，致力于產品開發(fā)和市場開拓工作，積極推進業(yè)務模式的轉型升級，使規(guī)模化發(fā)展再上新臺階。
        蔣金華董事長對大家關于經濟“新常態(tài)”的思考與認識表示肯定，認為外貿增長離不開三個因素：產業(yè)結構、需求關系和政策因素。對公司而言，出口是老本行，有信保支撐，要實現(xiàn)穩(wěn)中有進；進口方面要集約資源，努力培育專業(yè)化、權威型人才；投資工作要與主業(yè)相關，差異化經營，做出特色；地產業(yè)務要統(tǒng)籌運作，輪動開發(fā)，注重質效。在經濟“新常態(tài)”下，股份公司要立足當前，著眼長遠，做到“內外兼修”：外在方面,有效利用各項貿易便利化政策，在一個公平的環(huán)境中體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。內在方面,重效益也要重市場，努力規(guī)避風險、開發(fā)業(yè)務、研究布局，竭力打造“優(yōu)質的供應鏈服務集成商”，推進股份公司持續(xù)健康發(fā)展。